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是不是剥离房地产业务就能成为“少见的优质企业”暂且不说,但王健林“断腕”的决心确实让人佩服。虽说纯地产开发在万达体量中占比越来越小,但2018年也仍有540.2亿的贡献,在易居克而瑞的2018年中国房地产企业销售排行榜上排名第52位。万达从房地产转型早有布局。王健林认为,房地产行业有两个比较大的缺陷,一是房地产是强周期性行业,好几年差几年,在周期变化中很多企业死掉。二是房地产现金流不长远。房子不是快销品,即使比起汽车这样的耐用消费品,更新速度也慢得多。

识字教育方法的突破,正是来自基层部队。1948年从中原军政大学毕业的祁建华,是当时解放军西南军区一名文化干事。彼时,人民军队的兵员多来自劳苦大众,其中不少没能得到受教育机会而成为文盲,祁建华的任务就是教他们识字。早在1949年1月,刚刚毕业的祁建华,就开始摸索识字教学方法。一开始,他采用的是当时各地通行的“三五教法”——即一天教三五个生字,这种教学法看似日积月累可以扎实推进,然而事实上由于只靠死记硬背,对于低起点甚至零起点的战士们来说,不仅没兴趣,不愿学,而且经常是“熊瞎子掰玉米”,记了又忘,实际的学习进展十分缓慢。

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